На прошлой неделе прошла первая стратегическая сессия юридической службы АЛРОСА, основная задача которой состояла в разработке дорожной карты развития юридического блока Компании.

Для этой цели в Центре подготовки кадров собрались заместитель генерального директора Константин Машинский, начальник Правового Управления Алексей Мошнов, директор Юридического Центра Андрей Кононов, руководители договорной, судебной, административной практик, руководители правового обеспечения и юристы Компании.

В течении двух дней проходила разработка различных проектов по улучшению работы службы: создание единого информационного поля, единая база всех судебных практик, оптимизация работы Юридической службы, мотивация юристов: разработка критериев оценки юристов различных практик.

Также в рамках сессии юристы приняли участие в тренинге, разработанном тренерами ЦПК, где рассмотрели различные методики реализации своих идей, виды коммуникации со своими коллегами и подчинёнными, познакомились с технологией SWOT анализа, который широко используется в стратегическом управлении и менеджменте, так как является одновременно простым и качественным инструментом для оценки конкурентоспособности и эффективности любой организации или службы.

В качестве приглашенного спикера на мероприятии выступила директор по правовым вопросам аудиторской экспертной компании «ОмскВодоканал» Василева Ирина, которая познакомила специалистов Компании с деятельностью юридических служб «РоссВодоканала» и поделилась своим опытом в правовой сфере.

В завершении стратегической сессии более 70 юристов АЛРОСА приняли участие в двухдневном обучении по теме «Налоговые последствия и риски заключения договоров в практике договорной работы». В качестве тренера обучение провёл Бациев Виктор, юрист с масштабным опытом – как в качестве судьи, председателя налогового состава и члена Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ, так и в качестве преподавателя налогового права в Национальном университете «Высшая школа экономики».

Полятинский Андрей Саввич, заместитель директора Юридического центра – руководитель судебной практики:

«Несмотря на неизвестный мне ранее формат, стратегическая сессия лично для меня оказалась полезным мероприятием, познавательно и интересно выходить за пределы зоны своего личного комфорта. Несмотря на трудность поставленных задач мне показалось, что участвующие довольно успешно справились с их решением. Хотелось бы отметить, что делегирование руководством службы стратегических задач команде и их коллегиальное обсуждение в проектной стадии, на мой взгляд, способствует росту творческого профессионального потенциала работников и генеральному пониманию задач службы. Два дня работы пролетели достаточно незаметно, за счет большого количества информации и желания узнавать что-то новое. Большое спасибо организаторам.»

В Московской школе управления СКОЛКОВО завершился первый курс профессиональной подготовки работников алмазодобывающей компании АЛРОСА по программе «Развитие лидеров алмазодобывающей отрасли».

Программа, разработанная специально для АЛРОСА специалистами Московской школы управления СКОЛКОВО, нацелена на обучение и развитие кадрового резерва. Так, 26 участников программы, выбранных из производственного персонала АЛРОСА и прошедших внутренний конкурс, получили уникальную возможность изучать новые технологии менеджмента и развивать компетенции, необходимые для управления изменениями в компании.

На протяжении пяти очных модулей с апреля по октябрь 2019 года они учились в кампусе Московской школы управления СКОЛКОВО.

Помимо прочего, курс обучения включал в себя лекции профессоров ведущих российских и международных университетов, встречи с экспертами, участие в бизнес-симуляциях, а также обсуждение актуальных для Компании стратегических инициатив.

«В кадровом резерве компании есть команда, у которой формируется новый подход к управлению, нацеленность на поиск инновационных решений для повышения производственной эффективности. Приятно, что в результате этого курса каждый смог выработать для себя индивидуальный план развития. АЛРОСА планирует продолжать подобные программы обучения своих работников и в будущем», — отметила на закрывающей сессии заместитель генерального директора — директор по персоналу АЛРОСА Ольга Макарова.

Второй год корпоративная целевая программа «Потенциал АЛРОСА» позволяет Молодым специалистом АК «АЛРОСА» развить корпоративные и профессиональные компетенции в научно-технической, рационализаторской и инновационной активности, направленной на реализацию производственных инициатив и оптимизацию основного производства Компании.

С 7 по 10 октября в Мирном пройдет третий модуль корпоративной целевой программы «Потенциал АЛРОСА» - «основы финансового менеджмента. Расчет экономической эффективности проекта», в которой участвует 39 молодых специалистов из разных структурных подразделений Компании.

Преподаватель данного модуля Приглашенный эксперт– Олег Кудрявцев. 11 лет на ТОП-позициях финансового директора, члена Правления и Совета директоров в крупных Российских компаниях (Центральный Телеграф, Ростелеком, Датател, Автодор), опыт управления крупными проектами и портфелями проектов предприятия, МВА, специальность «Финансовый менеджмент».

В этом модуле работники «АЛРОСА» изучат основы финансового менеджмента. Расчет экономической эффективности и как применить новые знания на своих проектах, над которыми участники «Потенциала АЛРОСА» работают на протяжении нескольких месяцев.

Напомним, в этом году участники «Потенциала АЛРОСА» предложили 22 проектных идеи для решения Компанейских задач из которых Руководством компании было одобрено 8.

Следующий модуль начнется уже через месяц.